凯里市委组织部扎实贯彻落实全国、全省组织工作会议精神，加强干部日常考核、近距离考核，推行干部积分制，解决组工干部自身建设不足，识人从抽象到抽象，凭感觉下结论的问题，推动广大组工干部新时代新担当新作为，持续建设模范部门过硬队伍。　　

积分制考评重在干部日常工作和平时表现。坚持实事求是、公开、公平、公正原则，结合“干部不担当不作为”整治，把组织工作年度工作要点、一般工作、重点工作完成情况等方面目标化、具体化、定量化和规范化。结合各科室岗位职责，对照部领导安排的工作，对干部的德、能、勤、绩、廉等日常综合表现，对每名工作人员按“基础100分+加减分”进行量化，每月公布一次，进行全方位的百分量化考评。部办公室实行干部值周制度，每天干部积分的加减由值周干部负责进行，形成干部积分制管理的基础积分台帐，每月公布一次。　　

积分制考评主要看实事、看实情、看实绩。坚持讲政治、重实绩、促创新原则，既强调工作的提升，又鼓励开拓创新和配合中心工作。基础工作，主要包括在工作、学习、生活中维护单位形象，遵守组织纪律和部机关规章制度，服从日常管理；参加部机关组织的各类理论学习、党支部活动、工会活动、创建活动等集体活动。本职工作，包括一般工作和重点工作，主要是中央、省、州、市（含市直部门）交办的各项工作，调查研究、文稿撰写、上报信息、领导交办的事项等完成情况。运用工作日常积分制、创新出彩加分制、工作延误减分制的动态管理办法进行积分考评，严管与厚爱相结合，激励强化干部干事导向。　　

积分考评致力于以制度管人、以事择人。积分考评结果与评先评优、干部选拔任用挂钩。评先评优时，积分占70%的权重，年终评先评优时，积分100分及其以上，且平时积分在85分以下（不含85分）不得超过2个月，方可参加评先评优。对积分少于60分的干部，在批评教育的基础上提出改进意见，指导其制定整改方案，帮助其不断进步。特别规定，对于年终积分小于60分的干部，自确评之日起12个月内不得提拔使用，年终考核定为不称职等次。

（审核：袁杰）